RADIX® Wertekompass

„Einen sicheren Freund erkennt man in unsicherer Sache.“
(Marcus Tullius Cicero)

Trotz großer Complience Anstrengungen und -Schulungen kam es in den letzten Jahren in der Wirtschaft zu einem großen Vertrauensverlust.  Kulturprogramme wurden entwickelt, viele reden von Werten, handeln aber nicht danach. Eine integre Unternehmenskultur braucht Menschen, die ihre ethische Führungsverantwortung im Sinne der Werte sowie durch vorbildliches Führungsverhalten und die Einhaltung von Prinzipien bei Entscheidungen tagtäglich wahrnehmen.

Verfügt eine Person über handlungsleitende Werte und Werthaltungen, welche dem Code of Conduct der Unternehmung, dem Leitbild und der Firmenphilosophie entsprechen? Welche Werthaltungen prägen seine/ihre Entscheidungen – welche Konsequenzen ergeben sich daraus?

Nutzen

Das Ergebnis gibt …

• Auskunft über die gelebten Werthaltungen einer Person
• zeigt die Passung der Werte einer Person im beruflichen Kontext zu den Unternehmenswerten
• gibt Hinweise darauf, ob die Personen einem beruflichen Kontext strategisch-moralische Dilemma-Situationen wahrnehmen sowie ethische und/ oder rechtliche Risiken erkennt.
• ist Ausgangspunkt für die vertiefte Abklärung zu Compliance und Integrität: zur Art und Weise, wie eine Person mit Risiken umgeht und sich in beruflichen Dilemmasituationen verhält. 

Zielgruppen

• Fach- und Führungskräften / Personen in Vertrauenspositionen
• Personen in Kontrollgremien wie z.B. Aufsichtsräte, Beiräte …

Ablauf

Derzeit stehen die Sprachen Deutsch, Englisch zur Verfügung.

Anwendungsbereiche

• Auswahl von Fach- und Führungskräften in Vertrauenspositionen
• Managementauswahl
• Auswahl von Personen in Kontrollgremien wie z.B. Aufsichtsräte, Beiräte ..
• Führungskräfteentwicklung
• Personalentwicklung
• Training